会计转型升级背景下的管理会计创新研究

　　摘 要：在经济市场不断深化发展的过程中，企业发展所面临的机遇和挑战是并存的，面对市场环境的变化，企业必须要做出相应的改变，以更好地适应市场环境。在此过程中，企业会计转型升级引起了广泛的关注，管理会计的创新成为了热点话题，因此基于会计转型升级背景下对管理会计工作进行创新，符合现代化企业发展的需要，同时也是市场经济发展的必然趋势。本文开篇阐述了新形势下管理会计的发展机遇以及现状，重点从五个方面对会计转型升级下管理会计的发展措施进行了分析，旨在为相关工作者提供借鉴依据。

　　王丹， 商展经济 发表时间：2021-08-12

　　关键词：会计转型;管理会计;发展机遇;发展措施;创新工作

　　在新经济发展形势下，企业在实际经营管理中要对自身的经营模式进行不断地创新和完善，以保持与经济的发展步调一致，而会计工作作为企业经营管理工作的核心内容，会计工作的创新显得尤为重要。在传统会计工作模式下，往往较为偏重对财务成本的核算工作，即成本会计，而在新经济发展形势下，会计转型升级要求管理会计必须进行创新，因此管理会计的革新发展引起了企业的重视。管理会计，从字面意义上可以看出，是将会计工作与管理进行有机结合，是建立在企业会计工作基础之上的，为企业的进一步发展提供指导依据，同时促进财务工作的不断优化和完善。基于会计转型升级背景下，企业管理层逐渐意识到管理会计的重要性，并将该工作作为重要的工作内容来抓，因此研究管理会计的创新是非常必要的。

　　1 新的形势下管理会计的发展机遇

　　管理会计最早始于西方国家，伴随着我国经济的不断发展，企业也越来越关注管理会计的发展。管理会计有别于传统会计工作，其是以会计基本工作为出发点，对会计信息数据进行深入的分析和研究，从而为企业的经营决策提供可靠、准确、真实的数据内容。所以在开展管理会计工作中，可以从企业的战略发展角度出发，有助于企业管理层利用管理会计结果进行企业战略决策的制定，并预测未来市场发展方向，以及构建相应的防范机制。虽然管理会计在我国的发展时间较短，但是也形成了一套系统、规范、科学的工作流程，对于企业经营的预测以及相关工作的分析等取得了显著的成效，为企业的经营管理提供了诸多的帮助。在市场经济不断发展的过程中，企业面临的国内国际环境较为复杂，企业在经营管理中不能一味地“关起门来埋头搞建设”，必须结合市场大环境，从多方面进行考虑，在此情况下，企业对于管理会计的要求更加严格，企业需要借助管理会计来帮助自身高效运行发展。

　　在现阶段下，管理会计的发展相比较财务会计的发展时间短，工作模式落后，而相对于企业的快速发展，管理会计的发展速度还远远跟不上，鉴于此，企业更应该不断重视管理会计的发展，采取符合企业实际发展状况的会计模式，并在此过程中，不断加强管理会计基础理论的完善，使其能够为管理会计的实践工作提供指引，以促进管理会计在会计转型升级背景下能够高效地开展，为企业的发展助力。

　　2 我国管理会计的现状

　　我国的管理会计发展较国外比较晚，虽然取得了一些研究成果，但并没有形成一套独特的管理会计体系，并且由于当前的经济环境发生了巨大变化，目前的管理理念与成本计算和控制的方法等已经不再适用于经济环境的变化。传统的管理会计重点在成本指标方面，忽视了与企业战略密切相关的其他非财务指标，缺乏外部环境的战略观念，所以传统管理会计不能适应市场竞争的需要。因此，在会计转型升级背景下，对管理会计制度进行创新刻不容缓，只有创新才能保证企业的快速发展。

　　3 会计转型升级下管理会计的发展措施

　　3.1 转变财务工作思路

　　管理会计工作的开展，建立在会计工作的基础之上，以不断提高会计工作水平，从而实现财务工作的高质高效完成。在实际的管理会计工作中，管理会计人员要能够明确管理会计的目标和基础，以发挥管理会计的最大化职能。管理会计以财务相关数据为根本出发点，推动会计工作更高效地开展，使管理会计中所需的财务数据更加精准和详细。在管理会计工作开展的过程中，要求会计人员能够对会计数据进行详细的记录，同时也要掌握企业的日常工作情况，以及各个部门的营运情况等，只有对企业的运营管理有清晰的认识，才能更好地开展管理会计工作，以推动财务工作的健康和高效运行。对于财务工作人员而言，在工作中要能够明确工作的具体定位，对财务工作情况开展分析时除了要结合企业现阶段的经营状况，同时还要对之前的工作进行总结，找出工作中存在的一些问题，并加以完善，并综合考虑企业未来的发展。另外，财务工作人员在考虑公司运营时，同样要兼顾社会效应，以助力企业的发展，确保企业健康、良性发展。

　　3.2 加强财务工作的创新

　　目前管理会计处在不断探索阶段，企业在开展管理会计工作时，要结合现有的管理会计思路开展工作，以确保管理会计的工作过程，另外还要以企业的实际情况为根本出发点，对管理会计思路进行不断优化和完善，以最终符合企业的发展情况为主，开展相应的管理会计工作。另外，相关工作人员要时刻关注市场的发展动态，并对企业的管理会计内容进行优化，一味地采取守旧的方式，并不利于企业的长远发展。在管理会计工作中，要将企业的战略发展规划纳入到财务的相关工作中，要不断革新传统会计计量方式，将企业运营情况实现量化处理。在计算企业收支情况时，要能够考虑多方面的因素，采取动态化的管理，以及相应的会计处理方式。对于财务工作人员而言，在实际工作中要不断提升自身的战略性思维，要彻底摒弃传统的保守思维模式，不断增强自身的工作能力。另外对于企业而言，要定期开展对财务会计人员的培训工作，以提升其综合业务能力和综合素质，积极借鉴成功企业的相关经验，立足企业自身发展实际，取其精华部分为企业所用，不断促进财务工作的创新。

　　3.3 推进相关理论进一步发展

　　相比较传统会计的发展历程而言，管理会计的发展时间短，且在实际工作中缺乏相应的理论基础。管理会计在实践中，更应该向其他学科的一些先进思想和先进理念看齐，并积极地学习和借鉴，对其他学科中的一些成功案例进行深入了解和分析，以拓宽管理会计工作的理论内容。另外，对于管理会计工作中所衍生出的多元化的工作内容也要一并研究，以为管理会计工作的开展奠定坚实的基础。为了推动管理会计工作更高效地发展，在理论基础部分可以借鉴国外先进的工作模式，相关工作人员可以结合国内企业的实际发展状况，对国外先进的理论进行深入研究，并分析整合出一套符合我国现代化企业发展的管理会计理论，并进一步指导管理会计工作的开展。与此同时，在借鉴先进理论的过程中，要始终坚持互相促进、互相发展的思维理念，对其中存在的问题作进一步的探讨和分析，为管理会计实践工作打下基础。管理会计理论基础的不断完善，在实际的管理会计工作中才能更好地引导实践，为管理会计的发展指明方向。

　　3.4 优化管理会计中的信息化管理

　　管理会计工作的开展，要建立在会计工作的基础之上，发挥会计的最大化职能。对于管理会计人员而言，要不断加强对会计专业知识的学习，以及对相关管理知识的学习，不断提升自我的能力水平，以不断优化会计处理方式，推动管理会计工作的高效开展。在传统会计工作过程中，会计工作仅限于对会计数据的收集、整理和归纳，而没有参与到财务工作的战略发展中，而管理会计不同，管理会计需要对数据进行详细和准确的处理，并参与到企业战略发展中，所以将信息化管理应用到管理会计中，从而更好地处理会计数据信息，提高管理会计工作水平。在信息化时代背景下，通过利用相关软件工具等对会计信息进行处理和分析，企业可以更好地掌握财务发展的状况，同时明确企业的发展方向。财务相关人员在全面掌握企业发展状况后，方可更加高效地开展管理会计工作，从而不断优化管理会计，而在此过程中要不断重视信息化的建设，利用信息化管理手段为管理会计工作的开展助力，实现企业的可持续发展。

　　3.5 培养或引进管理会计人才

　　在会计转型升级的大背景下，管理会计工作对于人才的需求也日益迫切。传统会计工作模式下的管理会计方式已经成为过去，新时代下管理会计对于人才的要求更加严格，要求其不仅要掌握专业的财会知识，还要熟练掌握计算机的相关知识和涉外的一些学科知识。因此企业必须不断培养和引进管理会计的专业人才，以满足管理会计工作对人才的需要。企业可以对在岗会计人员开展定期的培训，必要时可以安排其外出学习，不断提升其财会专业知识以及管理工作的水平。同时企业可以引进具有丰富经验的专业管理会计人才，以不断壮大企业的管理会计人才队伍。

　　结语

　　总之，在会计转型升级背景下，会计工作必须不断创新才有出路，这也符合现代化市场经济的发展趋势，是企业创新发展的必要条件。由于管理会计的发展时间短，相关理论基础尚且不足，因此在创新工作中面临着一些挑战。企业更应该结合自身的经营情况，积极借鉴先进的管理模式，为管理会计工作的开展提供帮助，并不断促进管理会计的升级和优化。